El balance de situación (II)

Continuamos con la explicación que inicié en el último post sobre el balance de situación. Habíamos hecho unas ventas y en nuestro balance aparecía la ansiada partida de beneficio, pero lo hacía en el pasivo porque ese beneficio no significa que tengamos el dinero en nuestro poder (no hasta que no se haga efectivo el pago). La representación gráfica sería la siguiente:

Ahora que ya conocemos la diferencia entre activos, pasivos y las cuentas a corto y largo plazo podemos unir las partidas para llegar a la representación clásica del balance de situación:

¿Qué datos obtenemos de nuestra empresa en esta tabla de 2×2?

Gracias a los Activos, podemos saber la proporción de Inmovilizado que tiene la empresa. Nuestra empresa, al ser de servicios no requiere mucha inversión en inmovilizado (a diferencia de, por ejemplo, fábricas). En nuestro caso la proporción es clara: el Activo Circulante representa el 87% de nuestra empresa, mientras que el Activo Fijo, el 13%. Si fuera al revés significaría que algo va mal, como por ejemplo, una excesiva inversión que difícilmente podremos amortizar.

Mientras, los datos del pasivo nos ayudan a ver la estructura financiera de la empresa. Unos pasivos a largo plazo significa que hemos financiado la empresa a largo plazo, lo que nos proporciona una estabilidad financiera. Si nuestro pasivo circulante fuera mayor que el pasivo a largo plazo significaría que estaríamos en una situación de riesgo financiero, ya que tenemos mucha deuda que pagar en un corto periodo de tiempo.

Es importante conocer y entender bien estos conceptos. Seguramente no lleves la contabilidad de tu futura empresa, pero esto es un punto más a nuestro favor en la difícil gestión de un negocio.

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